De la CSRD a la LIES: qué es cada una
La CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive, Directiva (UE) 2022/2464) es la norma europea que obliga a las empresas a publicar un informe anual de sostenibilidad con criterios estandarizados. Sustituye al antiguo Estado de Información No Financiera (EINF) y aporta dos cambios fundamentales:
- Estándares europeos comunes (los ESRS — European Sustainability Reporting Standards).
- Verificación externa obligatoria por un auditor o un proveedor independiente de servicios de verificación.
La LIES (Ley de Información Empresarial sobre Sostenibilidad) es la transposición española de la CSRD. El proyecto del Mineco modifica el Código de Comercio, la Ley de Sociedades de Capital y la Ley de Auditoría de Cuentas para integrar las nuevas obligaciones.
A quién aplica en 2026 (y qué cambia en 2027)
La Unión Europea aprobó en 2025 y 2026 dos paquetes simplificadores (las Directivas Ómnibus I y II) que retrasan y elevan los umbrales originalmente previstos. La aplicación queda así:
| Ejercicio | Empresas obligadas | Primer informe |
|---|---|---|
| 2025 | Grandes empresas (cotizadas o no) que cumplan 2 de 3: >250 empleados, >25 M€ activos, >50 M€ facturación. | 2026 |
| 2027 en adelante | Solo empresas que cumplan: >1.000 empleados Y >450 M€ facturación (umbrales nuevos Ómnibus). | 2028 |
| PYMES cotizadas | Reporte voluntario en formato simplificado (VSME). | — |
En la práctica, esto deja en el ámbito CSRD a unas 1.500 empresas españolas en 2026, una cifra que se reducirá significativamente a partir de 2027 cuando suban los umbrales. Pero atención: aunque las pequeñas y medianas dejen de estar obligadas, sus clientes grandes les pedirán datos ESG por la cadena de valor.
Los ESRS: qué hay que reportar
Los European Sustainability Reporting Standards son los estándares europeos de reporte. Se dividen en transversales y temáticos:
- ESRS 1 — Requisitos generales (cómo se hace el reporte).
- ESRS 2 — Divulgaciones generales (incluye gobernanza, estrategia, gestión de impactos, riesgos y oportunidades, métricas y objetivos).
- ESRS E1–E5 — Medioambiente (cambio climático, contaminación, agua, biodiversidad, economía circular).
- ESRS S1–S4 — Sociales (trabajadores propios, trabajadores de la cadena de valor, comunidades afectadas, consumidores y usuarios finales).
- ESRS G1 — Conducta empresarial (gobernanza corporativa, lucha contra la corrupción, gestión de relaciones con proveedores).
El bloque de gobernanza, en detalle
La parte de gobernanza es probablemente la más estructurada del informe y, paradójicamente, la que muchas empresas dejan para el final. Lo que hay que documentar:
Composición y diversidad de los órganos de gobierno
- Composición numérica del consejo de administración o, en su defecto, del órgano máximo de dirección.
- Porcentaje de mujeres y hombres.
- Consejeros ejecutivos, dominicales, independientes y otros externos.
- Diversidad de edad, formación, experiencia, internacionalidad.
Comités especializados
- Comité de auditoría y riesgos: composición y atribuciones.
- Comité de nombramientos y retribuciones.
- Comité de sostenibilidad o ESG: si existe; si no, qué órgano asume las responsabilidades ESG.
- Otros comités relevantes (ético, compliance, etc.).
Responsabilidad sobre asuntos materiales ESG
- Quién supervisa los asuntos materiales identificados en el análisis de doble materialidad.
- Cómo se incorporan los riesgos y oportunidades ESG en la estrategia y en los procesos de toma de decisión.
- Qué políticas remunerativas vinculan la compensación de la dirección a los objetivos ESG.
Sistema de control interno
- Líneas de defensa: gestión operativa, función de cumplimiento/riesgos, auditoría interna.
- Mecanismos de denuncia (canal interno Ley 2/2023).
- Procesos de verificación de la información ESG.
El papel del organigrama en el informe
Todo lo anterior tiene una representación visual natural: el organigrama. La práctica habitual es incluir uno o dos organigramas dentro del informe ESG:
- Organigrama de gobierno corporativo: muestra Junta General, Consejo de Administración, comités especializados, comisión delegada y dirección ejecutiva. Es lo que un inversor o auditor mira primero para entender la estructura.
- Organigrama operativo: muestra la estructura ejecutiva con CEO, comité de dirección, departamentos y, opcionalmente, los responsables de áreas materiales (sostenibilidad, riesgos, compliance, RRHH).
Si tu empresa cae bajo CSRD, este organigrama no se va a quedar en un PowerPoint del departamento jurídico: se publica en el informe anual, se actualiza cada ejercicio, y forma parte del informe verificado por el auditor. Lo que significa que tiene que estar bien hecho y vivo.
El organigrama de tu informe ESG, en una herramienta
Estructura, comités, líneas de reporte. Exporta a PNG alta resolución o a HTML interactivo para incluirlo como anexo del informe de sostenibilidad.
Verificación y formato digital
La CSRD exige que la información de sostenibilidad se publique en el mismo informe de gestión de la empresa, en un formato digital estructurado (XBRL, etiquetado conforme a la taxonomía ESRS). Para los informes de 2026 la verificación es de seguridad limitada, lo que significa que el auditor da una opinión negativa ("no hemos encontrado nada que nos haga pensar que la información no se ajusta a los ESRS"). Está previsto que evolucione hacia seguridad razonable (opinión positiva, como la auditoría financiera) en próximos ejercicios.
Cómo te ayuda Organigrama Online
Organigrama Online te permite construir y mantener los organigramas que necesitarás para el bloque de gobernanza de tu informe ESG:
- Crea uno o varios organigramas: gobierno corporativo, dirección ejecutiva, equipo de sostenibilidad.
- Identifica cada puesto con cargo, departamento y reporte jerárquico.
- Filtra por departamento para mostrar solo la parte relevante del informe (p. ej. los comités).
- Exporta a PNG alta resolución para PDF/imprenta o a HTML interactivo para incluir en la versión digital del informe.
- Comparte (Plan Pro) con la consultora de sostenibilidad, el auditor o el secretario del consejo para que trabajen sobre los mismos datos.